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上周，如涵之夜在钱江新城落下帷幕，自去年退市以来，如涵一直低调发展，外界也都很好奇退市后的如涵平台型业务发展如何，对于网红孵化方面有何种更新？ 据如涵控股2021财年第二季度财报显示，服务收入为1.193亿元(1,760万美金)较去年同期增长84%。服务业务分部的经营利润为人民币1,200万元，服务业务分部经调整的经营利润为人民币1,490万元。 而在Q2财报中，平台模式下8位头部网红产生的服务收入占总服务收入的28%，也就是说在去年9月份时期，单一网红贡献率更不可能超过30%。 KOL与品牌的双向粘合关系 网红数量上，截至2020年9月30日，如涵网红数量共180人。如涵控股创始人冯敏在接受媒体专访时表示，目前网红数量已经达到200人左右。 以如涵红人宝剑嫂为例，在B站中宝剑嫂被认证为2020百大UP主，截至2021年6月1日，宝剑嫂在该平台收获将近300万粉丝，大部分视频播放量在30万次左右。其中《偷偷假扮人体模特吓男朋友，结果居然……》播放量376.9万次，互动量超1万；《B站2.4亿播放量能赚多少钱？兑现承诺，一次用完！》播放量375.9万次。 据相关业务负责人透露，如涵的红人其实具备较大选择权，“基本上都是他们在挑品牌。” 冯敏认为品牌与KOL之间是相辅相成、多对多的关系。品牌需要KOL去做更多的内容，需要去做更多种草，KOL的进步需要品牌更多的支持才得以实现。优秀品牌一定有好的产品，好的理念和真正好的为组织负责的态度。 对于红人、平台与品牌板块层面上，如涵并不存在明显细分，主要看签约的红人适合哪些品牌与平台，来进行合适的匹配。而品牌拥有很多类目，这也需要看红人适合的品牌调性、红人内容类型以及表达方式适合直播、多视频还是有侧重的混合形态，以此制定整个商业化路径。 “希望能够成为优秀品牌最好的合作伙伴，通过如涵的影响力去帮助这些品牌以最快的速度被受众熟知，通过创造好的内容实现品效合一。”他说。 这其中存在高效匹配的问题。如涵的签约红人并非零基础，需要有几千粉丝或者几万粉丝基础才会签约，因此内容是在红人原本平台基础下的延伸，比如抖音、快手、B站、微博、小红书。 同时如涵会进行相关内容梳理，看红人在哪个平台上的成长效率更优，便以哪个平台为主，目前如涵红人也存在多平台或者双平台发展的红人，比如一个红人在微博、小红书有百万粉丝，在快手或者抖音可能也有相同数量。 “在2021财年第二季度,随着业务转型我们的平台业务的服务收入继续实现显著内在的增长，并展示了较强的盈利能力，其收入同比增速达84%，占净收入总额的48%，而去年同期服务收入仅占总收入的24%，同时实现经营利润人民币1200万元。”如涵的创始人、董事兼首席执行官孙雷曾提到。 如涵最后披露的财报中显示，目前如涵的平台模式效应似乎趋向稳定，自营业务在一定程度被削弱。这里的平台业务主要包含代销、广告模式以及第三方入驻等。 目前，如涵的主要营收集中在广告业务上，尽管其他业务也一直在做推进，但只能维持一定程度上的稳定，而直播电商层面上，因为不能比肩行业大佬，也一直在做努力。 冯敏也在采访中表示，如涵的平台业务增速很快，远超自营业务。背后原因主要在于两方面，一方面是需求一直持续增多，很多品牌都会把社交媒体包含KOL推广等作为品牌的重要组成部分。另一方面在于如涵的自身战略，现在如涵更多的不是自己做品牌，而是服务更多的品牌，这也是他们未来实现商业化的主要方式。 而此前如涵的优势——供应链层面，也将会服务更好的品牌上以及服饰企业，助力品牌供应链提升。 “对如涵来讲，自营业务不是重点方向。”冯敏说。 网红孵化层面上，目前如涵三种模式同时进行。一种是延续至今的“青训模式”，将自己看做是一种类似俱乐部的经营方式，所有的KOL都是这个俱乐部的成员。
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发表于 2021-6-4 11:14:25
