洋河一直“大象起舞”的财务增长，为什么踩起了“慢拍...

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　　大象起舞，用来形容洋河近十年的财务增长，实在再合适不过。比较2009年与2018年的财务数据，洋河的营收整整翻了六翻，生动演绎了什么叫做“大象起舞”。

　　2009年，洋河在深交所上市，借资本之力完成蝶变。首轮IPO便募集了26.05亿元资金，直接为其打开了中高速增长通道。初登资本市场当年，便斩获了40.02亿元的营收业绩。而到2018年，洋河股份实现营收241.60亿元，同比增长21.30%；归属上市公司股东净利润81.15亿元，同比增长22.45%。

　　但随着2019年半年报的出炉，我们看到，2019年上半年洋河实现营业收入159.99亿元，同比增长10.01%，归属上市公司股东的净利润55.82亿元，同比增长11.52%，基本每股收益3.7元。一个直观的感受就是——一直“大象起舞”的洋河，突然就踩起了“慢拍”。

　　洋河为何踩起“慢拍”？第一，洋河经历长达10年的蒙眼狂奔，平均每年净利润增长率保持在近30%左右，远高于市场上其他品牌，适时“踩慢拍”有利于更好地调整节奏，增强整体的协调性；第二，行业保持了长达十几年的高景气发展，已经不能用十几年前的标准来衡量品质好坏，消费升级对白酒品质也提出了更高要求，洋河适时地“踩慢拍”，其实是为了谋求高质量发展做充分准备；第三，企业发展有自己的规律性，所谓“波浪式前进、螺旋式上升”讲的就是这个道理，发展阶段、发展周期都不一样，洋河当前处于稳定发展阶段，稳定的同时也在为下一个阶段储备势能。

　　所以说，洋河仍是“进击的洋河”，“大象起舞”并没有停，只不过从“踩快拍”换成了“踩慢拍”，这其中，实际上包含洋河的一些战略、策略在里面。

　　当然，“进击的洋河”一直就很讲究策略性。当初蓝色经典的上市，一开始并没有面向全国大张旗鼓地推，而是采取了侧翼出兵的策略，以江苏沿江的苏州、无锡、常州、扬州等8个城市为主线，辅以渐进的推进策略。这种步步为营的碉堡战术，让洋河在2005年稳坐江苏市场第一把交椅，而后进一步开启了全国化征程，构建起了星罗棋布的“新江苏市场”。

　　再回到半年报上来，从当前披露的报表数据来看，洋河未来发展又有多大想象空间？一方面，作为行业内绝无仅有具备多品牌战略优势的白酒上市公司，洋河的多品牌战略仍然会是洋河的一块长板，这块长板将不断强化公司的市场竞争力，尤其是洋河的高端梦之蓝板块正在崛起，将会成为洋河提速的主引擎；另一方面，洋河的“品质革命”正在进行时，工艺、科研、产品等都在围绕着“品质革命”进行优化，前不久苏酒头排酒刚释放了阶段性成果，可以预见，未来品质将是洋河最核心的增长点。

　　综上不难看出，以前洋河“大象起舞”，舞动的是速度、是冲劲；整装再出发过后，洋河仍然会“大象起舞”，但舞动的不再仅仅是速度，还有品质和质量。