生鲜市场逆势而上，趣乐购抢占先机。

天人合一

2020年中国生鲜电商的发展呈上扬趋势。由于疫  情的影响，人们在日常生活中对于生鲜电商的产品需求也被激发。
这次疫  情也为生鲜电商吸收和培养了一批新的用户，短期内生鲜电商的日新增用户在飞速增长，居民对生鲜电商的接受程度逐步的提高、对产品的需求也进一步扩大。
方便、灵活的生鲜电商渠道得到新的发展机遇，生鲜电商或是这次疫  情当中受益最大的新兴行业，趣乐购把握住机会，在这次疫  情冲击中逆势而上，抢占先机。
2013-2015年期间，生鲜电商迅猛发展，但是到2016年头部企业的优势愈发明显，整个行业也进入了洗牌期。中国生鲜市场发展迅速，行业的竞争也非常激烈。整个行业的格局都在不断优化，例如每日优鲜、盒马、永辉生活等等排名靠前的生鲜电商月收入可观。
2018年的生鲜电商市场交易达到了2000亿。2019年新零售模式到来，趣乐购也慢慢成熟，市场开始进入了调整的阶段，2020年人们的消费习惯养成，趣乐购随着生鲜电商的发展模式，进行调整，融入生鲜电商的潮流趋势中。
随着我国的城镇化不断提高，居民的收入也随之增长，人口数量以及居民的收入水平和消费能力有直接关系，居民对于生鲜食品的消费频率越来越高，对生活质量的要求也越来越高。
这也意味着趣乐购生鲜板块有很多的机遇，因为城镇化和居民的收入有所提高，能够刺激生鲜市场的消费，高需求带动了增长速度。
   不同的商业模式会带来更多的可能性，不同的商业模式当中的优点与缺点也值得我们去关注。
纵观几年行业发展，只有构建自身核心差异化的社交电商平台，才能不被残酷的市场竞争所淘汰。
趣乐购一直关注行业最新发展趋势和前沿动态，具备“电商+娱乐”属性的趣乐购，在生鲜电商领域异军突起。
作为新业态社交电商拥有体验式购买、用户主动分享、娱乐属性等独特优势，实现了电商模式的迭代，成为了电商创新的有力新军。在这场大数据时代的商业变革中，趣乐购始终走在行业前列。


生鲜电商运营模式呈现出多种形，他们供给侧上的不同表现，给用户带来了不同地体验，平台分成了加盟与自营两大阵营。用户体验非常重要，即采用直营模式的平台因为更强的品控机制占有一定优势，产品质量有所保障，自营平台更多愿意自建原产基地，以其资本优势获得更优的货源成本以及质量控制，更有机会取得长期竞争优势，例如趣乐购，随着平台会员量的不断增多，我们会上线千农优选，除了线上物流以外，我们会逐步开始落地我们水果的实体店，水果从农场的采摘直接到消费者手里面。
趣乐购倾力打造的创新型生鲜电商平台，短短时间内用户数量突破10万人，口碑决定趣乐购的生命周期，趣乐购成立之初就坚持以口碑打造为品牌定位，坚持将好的商品与服务带给消费者。正是趣乐购的重视用户的消费体验，对品质的不懈追求，趣乐购才逐步获得更多用户的信任与青睐。
疫  情爆发，一度超市都被抢空，这也在某种程度上促进了消费者的需求增长，中后期民众会被主动或者被动的在家隔离，减少了不必要的外出，生鲜电商的“送货到家”的服务也成了消费者的主要需求，这期间极大地促进了生鲜电商的用户增长，并且很多线下商超也开始加入了线上的销售渠道。
趣乐购顺势而为，“电商+娱乐+社交”的趣乐购是互联网时代下的新经济模式，是生鲜电商发展的必然趋势。趣乐购不断为新电商赋能，不能提升平台服务效率和产品性价比，在这场战“疫”中，趣乐购这颗新星发光发亮，趣乐购的未来有着更多可能。